¿Sabes cómo van realmente tus proyectos,
o solo lo que te reportan?
Do you know how your projects are really going,
or only what gets reported to you?
Un diagnóstico verificable del estado de tu cartera de proyectos, con una agenda clara de decisiones para retomar el control. Lo ejecuta un equipo externo e independiente de quienes hoy reportan tus proyectos — y es la puerta de entrada a un sistema de gobernanza que puede acompañarte en todo el ciclo de vida del proyecto. A verified diagnosis of your project portfolio's real status, with a clear decision agenda to regain control. Delivered by an external team, independent from those who currently report on your projects — and the entry point to a governance system that can accompany you through the entire project lifecycle.
Por qué se pierde el control de una cartera Why portfolio control breaks down
La cartera se reporta en verde hasta que deja de estarlo… The portfolio gets reported green — until it isn't…
FMG interviene cuando la información que llega a tu gerencia general ya no permite tomar decisiones a tiempo. FMG steps in when the information reaching your senior management no longer supports timely decisions.
Servicio anclaAnchor service
Revisión Independiente de Cartera de Proyectos Independent Project Portfolio Review
Su equipo reporta. FMG contrasta. Estado verificable de tu cartera y agenda priorizada de decisiones — entre dos y cuatro semanas, según la cantidad de proyectos. El diagnóstico lo realiza un equipo externo a tu organización, sin vínculo con quienes reportan hoy el avance de los proyectos, lo que garantiza una lectura objetiva del estado de la cartera. Your team reports. FMG verifies. A verifiable state of your portfolio and a prioritized decision agenda — in two to four weeks, depending on the number of projects. The diagnosis is carried out by a team external to your organization, with no ties to those currently reporting on project progress, which ensures an objective reading of the portfolio's state.
¿Por qué nosotros y no tu jefe de proyectos? Why us, and not your project manager?
Quien reporta la cartera no puede ser quien la valida. No es un problema de capacidad — es un problema de posición. Contrastamos lo declarado contra la evidencia y te entregamos una agenda corta de decisiones, con responsable, plazo e impacto de no actuar. Whoever reports the portfolio cannot be the one who validates it. It's not a question of skill — it's a question of position. We contrast what's declared against the evidence and deliver a short decision agenda, with an owner, a deadline and the impact of not acting.
- Una mirada externa, sin intereses en cómo se ve el proyecto hacia adentroAn outside perspective, with no stake in how the project looks internally
- Contraste real entre lo que se reporta y lo que muestra la evidenciaA real contrast between what's reported and what the evidence shows
- Una agenda clara de decisiones — no un informe más para archivarA clear decision agenda — not one more report to file away
- Trabajamos con la información que ya existe en tu organizaciónWe work with the information your organization already has
Reporte → Evidencia → Verificabilidad → Hallazgo → Decisión → Compromiso → Transferencia Report → Evidence → Verifiability → Finding → Decision → Commitment → Transfer
Preguntas frecuentesFrequently asked
Cómo trabajamosHow we work
Sistema de Intervención FMG FMG Intervention System
El mismo sistema ordena la Revisión Independiente y cada servicio de continuidad — sin imponer burocracia innecesaria. The same system structures the Independent Review and every continuity service — without imposing unnecessary bureaucracy.
Foco en los SectoresSector Focus
Experiencia en sectores de alta complejidad operativa Experience in high operational complexity sectors
FMG trabaja del lado del dueño del activo en sectores intensivos en capital y ejecución: energía, construcción, ingeniería y minería. FMG works on the asset owner's side in capital- and execution-intensive sectors: energy, construction, engineering and mining.
Sistema de gobernanzaGovernance system
Gobernanza y control en cada fase del ciclo de vida Governance and control across every phase of the lifecycle
La Revisión Independiente de Cartera de Proyectos es la puerta de entrada principal. El mismo criterio de gobernanza acompaña al dueño del activo desde la preinversión hasta la estabilización operacional — sin convertir a FMG en un proveedor permanente. The Independent Project Portfolio Review is the main entry door. The same governance criteria accompanies the asset owner from preinvestment through operational stabilization — without turning FMG into a permanent provider.
Haz clic en cada servicio para ver el detalle. Click each service to see the detail.
El dueño del activo permanece durante todo el proyecto. FMG trabaja de su lado para conservar contexto entre fases — cada servicio se contrata por alcance propio, sin continuidad automática. The asset owner remains throughout the entire project. FMG works on their side to preserve context between phases — each service is contracted with its own scope, with no automatic continuity.
Quiénes somosAbout us
Una firma de gobernanza y dirección de proyectos. A project governance and direction firm.
"FMG transforma desorden de gestión en control ejecutivo." "FMG turns management disorder into executive control."
FMG dirige e implementa — no entrega diagnósticos para que otro los ejecute. Cada intervención parte con criterios de independencia escritos, avanza con responsables y plazos, y termina con un sistema transferido a un responsable interno de la organización. FMG directs and implements — it doesn't hand over diagnostics for someone else to execute. Every engagement starts with written independence criteria, moves forward with owners and deadlines, and ends with a system transferred to an internal owner within the organization.
El equipo que dirige cada intervención aplica estándares internacionales — PMP, PMI-RMP, PRINCE2, PROSCI, Lean Six Sigma, ISO 31000, entre otros — con más de 17 años de experiencia ejecutiva dirigiendo portafolios CAPEX y operaciones complejas en energía, construcción, ingeniería y minería, en Chile y la región. The team leading every engagement applies international standards — PMP, PMI-RMP, PRINCE2, PROSCI, Lean Six Sigma, ISO 31000, among others — with over 17 years of executive experience directing CAPEX portfolios and complex operations in energy, construction, engineering and mining, across Chile and the region.
Ejecutivo de alta dirección con más de 17 años de trayectoria liderando operaciones complejas, transformación organizacional y gobierno de portafolios de inversión en sectores de alta intensidad de capital. Ha dirigido equipos multidisciplinarios de gran envergadura y operaciones en Chile, Perú, Panamá y España, en contextos que exigen rigor metodológico, capacidad de decisión bajo presión y orientación sostenida a resultados. Senior executive with over 17 years of experience leading complex operations, organizational transformation and investment portfolio governance in capital-intensive sectors. Has directed large multidisciplinary teams and operations in Chile, Peru, Panama and Spain, in contexts requiring methodological rigor, decision-making under pressure and sustained results orientation.
Su trayectoria integra dirección estratégica de negocios con ejecución operacional en todos los niveles de una organización — desde la planificación ejecutiva hasta la implementación en terreno. Especialista en instalar sistemas de gobernanza, estructurar modelos operativos y acompañar a la alta dirección en decisiones críticas con información estructurada, trazable y orientada a la acción. His career integrates strategic business direction with operational execution at every level of an organization — from executive planning to field implementation. Specialist in installing governance systems, structuring operational models and supporting senior leadership in critical decisions with structured, traceable and action-oriented information.
Por qué FMGWhy FMG
La mayoría de las metodologías de gestión están disponibles en el mercado. La diferencia está en la independencia verificable, en quién dirige la intervención y en si el cliente queda operando solo al final. Most management methodologies are publicly available. The difference lies in verifiable independence, in who leads the engagement, and in whether the client ends up operating on their own.
ClientesClients
Han confiado en nosotrosThey have trusted us
Organizaciones de distintos sectores e industrias que han trabajado con FMG en la estructuración de su gestión, control de proyectos y mejora operacional. Organizations from different sectors and industries that have worked with FMG on management structuring, project control and operational improvement.
PublicacionesPress
Análisis en medios especializadosAnalysis in specialized media
Columnas de opinión sobre gobernanza y ejecución de proyectos, publicadas en medios del sector minero y energético. Opinion columns on project governance and execution, published in mining and energy sector media.
ContactoContact
Conversemos sobre tu cartera Let's talk about your portfolio
"Los criterios que definen un hallazgo quedan escritos antes de ver un solo documento. No se ajustan después." "The criteria that define a finding are written down before we see a single document. They don't get adjusted afterward."
Cuéntanos sobre tu cartera de proyectos y evaluamos juntos el mejor punto de partida para tu organización. Tell us about your project portfolio and we'll work out the best starting point for your organization together.
Te contactaremos en menos de 24 horas hábiles.
FMG | Frame Management Group · contacto@fmg.cl ✓ Request received successfully.
We will contact you within 24 business hours.
FMG | Frame Management Group · contacto@fmg.cl